综合项目安全管理系统

ISRC 为开发商和总承包商开发了一套综合项目安全管理系统 (IPSMS)。IPSMS 将设计并实施职业健康与安全管理策略,以应对项目挑战,最终实现项目目标。通过将项目安全管理外包给伊萨公司,开发商和主要承包商都从中受益,并取得了良好的项目安全成果。

IPSMS 已
成功应用于
行业,如

- 航空航天
- 建筑设施
- 建筑与工程
- 酒店业
- 制造业
- 石油与天然气

IPSMS 的战略目标和成果

1.预防伤害
2.最大限度地减少运行中断
3.从源头对风险进行早期干预
4.利益相关者对安全有更大的自主权和承诺
5.实施最佳做法和控制措施

IPSMS 的关键触点

1.职业健康与安全(OSH)框架--规定了主要的职业健康安全目标、计划和要求
2.风险管理(RM)--规定通过风险管理研讨会及早识别项目风险,审查工作方法,由利益相关者商定控制措施,审查工作方法
3.职业安全和健康培训--规定项目所有人员(包括管理人员、工程师、监理、领班和工人)的培训和能力要求 4.
4.设备完整性--规定项目中使用的设备的标准和类型,以及预防性维护计划,以实现高可靠性 5.
5.现场检查- 规定现场检查的频率,以识别风险并保持安全标准。这将包括对观察趋势进行数据分析,并提供及时的干预计划。
6.6.安全委员会--规定与利益相关者一起更新和讨论项目安全事宜的论坛
7.应急响应--规定应急响应小组的能力以及对项目各种潜在紧急情况做出迅速反应所需的设备 8.
8.持续审查- 规定审查安全绩效和引入干预计划的程序

职业健康与安全管理策略

主动监测

  • 现场 HSE 观察和干预计划
  • 设备检查
  • 内部和外部 HSE 审计
  • 开展 HSE 重点审计
  • 事故调查

实时评估

  • HSE 数据趋势和分析(领先和滞后指标)
  • 开发商和承包商 WSH 会议
  • 关键工作审查
  • 审查风险评估
  • HSE 表彰计划

持续升级

  • 客户和承包商的 HSE 手册和程序
  • HSE 技术监测工具
  • HSE 提升计划
  • 实施 HSE 最佳做法
  • HSE 内部培训
  • 应急准备

案例研究

宝石樟宜机场

综合项目安全管理系统-IPSMS-Jewel-案例研究

Jewel Changi 是一个耗资 15.7 亿美元的项目,包括五层航空综合开发项目和五层地下室。该项目毗邻樟宜控制塔和樟宜机场 1、2、3 号航站楼。该项目的安全至关重要,因为任何事故或事件都将对机场运营造成严重影响。

项目完工后,共完成 2200 万工时,无损失工时工伤事故,对机场运营无重大影响。

项目概述

客户名称
宝石樟宜

行业
零售、建筑

主要工作范围
设计项目安全框架
实施安全计划
进行审计和检查
审查工作方法
提供兼职安全经理、全职安全员和安全协调员

状态
已完成

樟宜机场 1 号航站楼扩建项目

樟宜机场 1 号航站楼扩建项目

樟宜机场 1 号航站楼扩建项目(俗称 T1E 项目)耗资 3.23 亿新元。1 号航站楼正在进行升级改造,以扩大到达大厅和行李领取区。它将为旅客提供更多自助服务选项,如自助值机。

项目总承包商是 Takenaka Corporation。T1E 项目在 "运行中 "的航站楼内进行,施工活动与机场旅客和工作人员近在咫尺。该项目总共完成了 540 万个工时,没有发生损失工时事故,对机场运营也没有造成重大影响。

项目概述

客户名称
樟宜机场集团

行业
航空业

主要工作范围
进行审计和检查

审查工作方法
参加定期安全会议
提供兼职安全经理

状态
已完成

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